Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben
| Autor | Klaus Leopold |
| 7347827755 | |
| Idioma | Germany - English |
| Terminal correspondiente | Android|iPhone|iPad|PC |
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Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun haben ... Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun haben. Auf einen Blick. Agilität neu denken. Buchautor. Leopold, Klaus. ISBN. 3903205508. ... schildert Klaus Leopold in seinem neuen Buch "Agilität neu denken". Er greift dabei ein Beispiel aus seiner Beratungspraxis auf ...
Das wollte ich einfach mal gesagt haben – und damit habe ich auch schon geklärt, wieso ich das Buch „Agilität neu denken – Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität haben“ schreiben musste. Wenn von Agilität die Rede war, war zu Beginn des agilen Hypes immer ganz klar: Es geht um das Agilisieren von Teams.
Das Buch beschreibt eine Agile Transition eines Unternehmens in die ca. 600 Leute involviert waren. Das erklärte Ziel war es, Time-to-Market von Initiativen zu verkürzen, damit man schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren kann und somit die Business Agilität steigt. Um das zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt.
Das Besondere an der Geschichte, die er erzählt, ist letztlich sein Vorgehen, wie er eine Agile Transformation mit etwa 600 Beteiligten unabhängig von gängigen Skalierungsframeworks wie LeSS, SAFe oder Nexus begleitet hat. Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben. 1. Auflage, 2018 von Klaus Leopold
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